はじめに:なぜ今、中小企業に「デジタル戦略」が必要なのか?
中小製造業にとって、長らく営業と販路拡大は“足で稼ぐ”アナログなものでした。しかし、2020年以降のコロナ禍とデジタルシフトの加速により、**「見つけてもらう」「伝える」「選ばれる」**ための情報発信はオンラインへと急激に移行しました。
その中で大きな注目を集めているのが、富山県の中小製造業「大健工業株式会社」の事例です。もともとネット集客に消極的だった同社は、たった1年の間にWebサイトを起点とした施策で非既存取引先からの売上を6.5倍にまで伸ばしました。
本記事では、大健工業のデジタルメディア戦略の内容、成功の理由、そして中小企業・個人が学べるポイントをわかりやすくご紹介します。
1. 会社概要:大健工業とは?
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企業名:大健工業株式会社
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所在地:富山県高岡市
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業種:アルミやステンレスの加工を行う製造業
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従業員数:30名規模(地域密着型)
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設立:1974年
もともと高品質な金属加工で大手メーカーの下請けを担っていた企業ですが、「自社技術の価値をもっと広く伝えたい」と考え、2021年にWeb戦略への本格投資を決断しました。
2. 取り組み内容:デジタルで変わった3つのこと
A. Webサイトの全面リニューアル
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目的:単なる会社案内ではなく、「営業ツールとしてのWeb」を目指す
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工夫した点:
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自社技術の強みを図解でわかりやすく掲載
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加工事例を写真とともに多数紹介
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問い合わせフォームは用途ごとに最適化(納期・素材・図面添付機能)
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B. コンテンツ発信の強化
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月1〜2本の技術コラムをスタッフ自ら執筆
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「加工ミスあるある」「素材選びのヒント」など、専門知識をやさしく解説
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検索エンジン(SEO)を意識して、ニッチなキーワードもカバー
C. 動画・SNS連携(今後拡張予定)
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製造ラインの様子や職人インタビュー動画を制作
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SNS(X、Instagram)にて定期発信をスタート
3. 成果:数字で見る大健工業の変化
指標 | 取り組み前 | 取り組み後(約1年) |
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Web経由の問い合わせ件数 | 月0〜1件 | 月5〜10件以上 |
新規取引先数 | 年1〜2社 | 年7社獲得 |
非既存ルートからの売上 | ベースライン | 6.5倍に増加 |
Web経由の成約率 | – | 約40%超(要見積もり) |
これまで完全紹介制だった同社が、自ら営業せずとも顧客に見つけられ、選ばれる企業へと変貌したのです。
4. 成功の理由:何が勝因だったのか?
✅ ポイント1:伝える努力を惜しまなかった
難しい技術や工程を「誰でもわかる言葉」にかみ砕いたコラム、事例紹介、写真や図解の活用など、伝える設計力が非常に高かったのが印象的です。
✅ ポイント2:「問い合わせしやすさ」を徹底追求
フォームのUI、図面添付、返信フローなど、ユーザーの立場から設計された導線が、リード獲得に直結しました。
✅ ポイント3:トップ自らがWeb戦略に関与
「製造業にWebなんて…」という空気を打ち破り、経営者自身がWebを営業資産として捉えたことが成功の土台となりました。
5. 中小企業・個人が学べる3つの教訓
学び | 説明 |
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1. 専門性は武器になる | ニッチであっても、ネット上では価値が明確に伝わる |
2. 「発信」は最大の営業ツール | 実績やノウハウを出すことで信頼が生まれる |
3. 小さく始めて継続する | 完璧を目指さず、まずはブログ1本からでOK |
6. 今後の展望とさらなる挑戦
大健工業は今後、以下のような展開を予定していると発表しています:
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YouTubeを活用した採用ブランディング
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海外向け英語サイトの開設
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社員によるリレー式の技術発信コラム
すでに地元の同業他社から「うちも真似したい」と言われる存在に。中小企業のロールモデルとして、さらなる注目を集めています。
まとめ:「売る」前に「伝える」ことから始めよう
大健工業の事例は、「営業が苦手」「ネットは苦手」という中小企業にとって、まさに“希望のモデル”です。
発信できれば、選ばれる。
伝えられれば、売れる。
それを証明してくれたのが、地域に根ざした製造業の挑戦でした。
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